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학생건강공제회 소개

건강공제회는 1976년부터 1998년까지 건강센터(구 보건소)와 통합되어 학교 부속기구로 운영되다가 누적 적자와 운영문제 등으로 대학원총학생회와 학부총학생회의 건의와 수차례의 건강공제회 이사회를 통하여 보건소와 분리, 학생직영기구로서 1999년 3월 1일부로 업무를 시작하게 되었습니다.



학생건강공제회 연혁
1999.1. 총학생회(이하 총학)와 대학원총학생회의 공제회 직영추진위원회 구성
총장 직영 품의
 
1999.3. 학생직영기구로 업무 시작
비영리법인 승인
이사회 구성 총 7인(이사장, 부이사장, 상임이사 2인, 이사 3인)
이사장은 대학원과 학부에서 격년 섬임
건강공제회비 15,000원(신입생 가입비 2,000원 추가 징수)
초대이사장 김병수/대학원총학생회장
1999.9. 전국의 2차 진료기관까지로 확대
2000.3. 휴학생 학생건강공제회원 자격 부여(별도가입) 이사장 배의철/총학부총학생회장
2000.6. 신촌캠퍼스 보건소 진료비 지원 10% 인상(80→90%)
2000.7. 의약분업 시행으로 병원 처방약제비 별도 공제
2000.9. 신입생 가입비 2,000원 폐지
신입생 입학 한 달 전, 복학생 복학 한 달 전, 졸업생 졸업 후 한 달까지 자격 부여
원주의과대학(일산캠퍼스)과 미래캠퍼스간의 업무효율성을 위하여 무인 접수함 설치 및 원주의과대학 학생 중 1인의 운영위원 선임(장학금 지급)
2001.2. 홍보사업 시행(파일박스 배부)
2001.3. 전국의 1차 진료기관까지로 확대
졸업생 졸업 후 두 학기까지 회원자격 부여(별도가입)
이사장 장성훈/대학원총학생회장
2001.9. 건강공제회비 12,000원(3,000원 인하/15,000→12,000)
2001.12. 신촌 및 미래캠퍼스 건강(관리)센터(구 보건소)에 몸무게, 키 등 초음파 측정 장비 기증
2002.3. 홈페이지 개설 이사장 임덕영/총학부총학생회장
2002.5. 이사회 구성 총 9인(신촌캠퍼스 6인, 미래캠퍼스 3인)
2003.3. 홍보사업 시행(파일박스 배부) 이사장 오미란/대학원총학생회장
2003.6. 이사회 내규 마련
2004.11. 미래캠퍼스 사무실 리모델링 이사장 최명규/총학부총학생회장
2004.12. 편입생의 편입 한 달 전 진료비부터 공제
2006.2. 연세대학교와 학생건강공제회의 업무 협약 체결 이사장 강혜종/대학원총학생회장
2006.3. 장제급여 100만원으로 인상(30→100만원)
홍보사업 시행(파일박스 배부)
이사장 윤태영/총학부총학생회장
2006.9. 한 학기 공제급여 한도 360만원(외래 120, 입원 240)으로 규제
2006.12. 미래캠퍼스 건강관리센터와 학생건강공제회 업무 협약 체결(진료비 90% 지원)
2007.3. 경영전문대학원생 학생건강공제회 가입 이사장 이충민/대학원총학생회장
2007.9. 졸업생, 제적생 가입 한 학기로 제한
2008.3. 졸업생, 제적생 가입 폐지
의료급여 1종, 차상위 계층 1종 건강공제회비 환불 가능
이사장 조을선/총학부총학생회장
2008.9. 건강공제회비 15,000원(3,000원 인상/12,000→15,000)
홍보사업 시행(영상물제작 및 단체메일발송 등)
2009.3. 신촌캠퍼스 학생건강공제회 사무실 리모델링
법학전문대학원생 학생건강공제회 가입
이사장 신선윤/대학원총학생회장
2009.11. 신종플루 확산 방지 캠페인 시행
2010. 신촌캠퍼스 사무실 근무환경 개선 이사장 권지웅/총학부총학생회장
부이사장 신선윤/이사장 권한대행
2011.3. 이사회 상임이사 축소(2인→1인)
이사회 구성 총 8인(신촌캠퍼스 5인, 미래캠퍼스 3인)
이사장 단현주/대학원부총학생회장
2011.6. 진료기록관리프로그램 서버구축
2011.9. 한 학기 공제급여 한도 외래, 입원 통합 150만원으로 축소
장제급여 150만원으로 인상(100→150만원)
임의가입 대상자 확대(교환, 방문, GIP, SAP 학생 가입 가능)
2012.8. 신촌캠퍼스 건강센터 지원 중지 후 재개 이사장 한호/미래캠퍼스총학생회장
이사장 안자올/총학부총학생회장
2013.3. 2013-1학기부터 자율경비 선택납부로 전환
등록금일부반환휴학생의 선택납부한 건강공제회비를 반환하지 않음으로써 해당학기 회원자격 계속 유지
한 학기 공제급여 한도 외래, 입원 통합 100만원으로 축소(150→100만원)
장제급여 100만원으로 축소(150→100만원)
이사장 이권석/총학부총학생회장
2013.7. 교내 건강(관리)센터 스케일링 비용(13,000원) 20% 공제
2013.9. 자율경비 선택납부 전환에 따른 가입률 저하로 인해 재정 열악
일반환자 외래 공제급여요율 5%씩 인하
· 외래
의원,병원(읍,면),종합병원(읍.면),상급종합병원(진찰료)
{20,30(25),40(35),40(40)% → 15,25(20),35(30),35(35)%}
· 교내 건강(관리)센터 스케일링 공제급여요율 5% 인하(20→15%)
특수대학원생 임의가입 가능
임의가입방법에 계좌납부방법 추가
2014.1. 신임 이사진 중 홍보이사 위촉
홍보이사 주관 하에 홈페이지 개편
이사장 김남식/총학부총학생회장
2014.4. 미래캠퍼스 건강관리센터 이용 시 보건비와 건강공제회비 모두 납부한 학생은 무료 이용(학생건강공제회 지원 90% + 본인부담 10% 면제)
교내학생상해보험과 학생건강공제회 중복혜택 가능
2014.6. 학생건강공제회 홍보대사 선정(블로그 및 오프라인에서 홍보)
2014.9. 중국태산의학원 방사선학과 학생 학생건강공제회 가입 가능
2015.6. 미래캠퍼스 발전기금 3,000만원 기부(특수목적기부금으로 미래캠퍼스 건강관리센터에서 초음파진단기 구입) 이사장 김이진/대학원총학생회장
2015.8. 장제급여 휴학생 지급규정 삭제
2015.11. 임의가입을 추가가입으로 용어변경
대학원 연구학기 등록생, 채플만 수강하는 신촌학부 초과학기자 학생건강공제회 가입 가능
2016.1. 페이스북 개설 이사장 지동현/대학원미래캠퍼스총학생회장
2017.8. 미래캠퍼스 사무실 242호에서 212-1호로 이전 이사장 안지섭/공과대학생회장
2018.1. 2018-1학기부터 미래캠퍼스 건강관리센터 보건비 폐지
방문일당 기본이용료 2,000원 부과(본인전액부담, 학생건강공제회원여부 무관)
별도의 약제비 및 처치료 부과(학생건강공제회원 90% 지원)
이사장 이동재/의과대학생회장/전 상임이사
2018.9. 건강공제회비 22,500원(7,500원 인상/15,000→22,500)
약국공제 폐지
공제급여기준금액 변경{(급여본인부담금+공단부담금)→급여본인부담금}
공제급여요율변경
· 외래
의원,병원(읍.면),종합병원(읍.면),상급종합병원(진찰료)
{15,25(20),35(30),35(35)%→50,40(40),30(30),20(20)%}
· 입원
모든 진료기관 20%→30%
2019.3. 산정특례환자 공제급여요율 일반환자와 동일하게 적용 이사장 이정근/대학원미래캠퍼스총학생회장
2019.7. 신규홈페이지 개설(http://healthma.yonsei.ac.kr)
2019.8. 국제캠퍼스 무인 접수함 설치 및 운영
국제캠퍼스와 신촌캠퍼스 간의 업무효율성을 위하여 약학대학 학생 중 1인 운영위원 선임(장학금 지급)
학생건강공제회 회생 진행을 위한 대대적인 홍보 및 정책입안을 위한 집행위원 선임
2019.9. 외국인학생 지정병원제도 폐지
· 국민건강보험 가입자이면서 학생건강공제회원일 경우 공제 및 교내 건강(관리)센터 이용료 지원 가능
· 국민건강보험 미가입자이면서 학생건강공제회원일 경우 교내 건강(관리)센터 이용료 지원만 가능
추가가입자 공제급여기간 축소(추가가입일 다음날부터 학기종료일까지의 의료비만 공제)
정기연고전에 학생건강공제회 홍보 참여 및 지원{협찬에 의한 기념품(물티슈, 네임텍) 배부}
2019.10. 연세대학교와 학생건강공제회의 업무 협약서 개정
· 건강공제회비 수납대행 경비 변경(200→100만원)
· 캠퍼스별 담당부서 명확히 함
· 잉여금 발생 전제조건의 문구 수정, 학교 보유 건강공제회비 예치금 적정 소진 절차 명문화
· 건강공제회비 예치금 소진 하한선 삭제
2019-2학기 2차 추가가입 시행(10.28.~11.17.)
2020.3. 코로나 19 위기극복 기부금 연세대학교에 전달
(신촌캠퍼스-750만원, 미래캠퍼스-250만원)
이사장 이성환/전 의과대학생회장/전 부이사장
2020.6. 2019회계연도 감사 결과 전기 대비 결손금 8천여만원 감소
(건강공제회비 인상, 공제급여요율 조정, 가입률 증대를 위한 홍보활동, 2차 추가가입 시행 등 적극적 재정운영 자구책으로 적자 재정상태 회복)